事業紹介

まずはお気軽にお問い合わせください。お問い合わせいただいた後に日程調整をして詳しい現状のヒアリングをさせていただきます。
ヒアリングの他に事前にアンケートなどを行い現状をできるだけ詳しく正確に把握します。

ヒアリングやアンケートの内容を元に、営業の課題、体制の課題、マーケティングの課題などを様々な要因を考慮した上で
最適な支援プランをご提案します。ご提案するプランにつて不明点があれば都度説明させていただきます。

プランの説明と方針を十分行い、納得いただけたらご契約です。費用は着手金として総額の3分の1もしくは半金をご入金いただいてから支援開始です。また、支援内容によっては月々のご契約となる場合もありますのでその都度詳細なご契約内容やお支払いについては相談の上、決定します。

ご契約後に、いよいよ営業支援を本格的に開始します。
営業体制を構築するための各種資料の作成・今後のスケジュール作成・営業戦略の設計・強み弱みの明確化や市場分析、
ニーズの分析など多岐にわたる分析を行い、お客様と一緒に戦略を練ります。
分析からKPIやKGIの設定を行います。
この戦略設計が一番重要です。1〜2ヶ月ほど十分に設計を行います。ミーティングは週に1〜2時間程度入念に行います。

製品・サービスの特長を洗い出し、営業資料の見直しを行います。具体的な営業先リストをもとに営業フローを作成します。
実際に営業活動を一緒に行い、一定期間営業活動を行ったあとに改善ミーティングを行います。
初回の営業活動からたくさんの課題がみつかりますので、見つかった課題をもとに改善ミーティングを行います。
改善ミーティングをもとに営業の見直しを行い、次回以降の営業活動に活かします。